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班库为某知名汽车物流有限公司成功举办《TWI-JM 工作改善方法》培训
上传时间:2020/7/27 浏览:49次

2019年7月,班库TWI首席讲师丁宇老师为某知名汽车物流有限公司的一线骨干管理人员17人在广西柳州市东风柳汽乘用车基地内进行了TWI-JM 工作改善方法》培训。本次培训主要是技能性培训,整个培训内容由理论讲解、实际演练及结合实际工作进行现场发表等阶段组成。

老师帮忙学员了解TWI的基本知识,深刻认识优秀现场主管需要具备的基本条件,通过案例示范和实际案例的演练,使学员了解并掌握TWI-JM的4阶段法,通过学员案例展示的改善效果,用事实说话,提高学员的改善意识和积极性...

在培训整个过程中,学员们都能够做到认真的聆听、积极参与讨论及演练;把学习的方法用到自己带来的案例中去。体会到了作业改善方法的优势所在。对今后的作业改善有很大的帮助。学员反馈,对很多内容印象深刻:

“TWI-JM,分解作业,对每一细节自我提问,开发新方法,应用新方法,让我获得更多的管理知识”

“作业细节的分解,作业过程的优化与整改方式,自问”

“案例分析”

“JM的演练”

“开发新方法,应用新方法”

“改善四阶段”

在课后学员提交的《培训课程反馈表》满意度统计结果中,有关“课程内容”的综合评分是2.78分(总分3分),课程内容满意度达100%。

在课后学员提交的《培训课程反馈表》中收到如下反馈:

1本次培训留给您印象最深刻的内容是什么?

· 细节分解,自我提问

· 分解细节,易于理解,容易吸收,很实用

· 案例分析

· JM的演练

· 作业分解细致,新方法实施展开的工作

· 老师讲课生动

· 作业细节分解,自问

· 作业细节的分解,作业过程的优化与整改方式,自问

· TWI-JM管理

· 改善四阶段

· 员工参与改善,加深印象,加以实践,更快掌握作业方法

· TWI-JM管理

· 开发新方法,应用新方法

· 应用新方法,开发新方法

· 分小组形式对岗位进行分解改善

· TWI-JM,分解作业,对每一细节自我提问,开发新方法,应用新方法,让我获得更多的管理知识

...

2您的建议或意见:(包括培训师授课、课程设计、培训组织工作等方面)

· 希望以后多几次这种类型培训

· 老师在开课讲第一个案例的时候,可以先让学员思考发言,有什么可以改善的地方;再讲解改善后公司方法

· 希望能参与到与人员沟通-人员管理方向的学习

· 多希望能交流

· 希望类似培训能参加,对于培训师提问问题与听众沟通

· 希望能多多接受类似培训的机会

· 多互动

· 我对老师的课程和讲解没有意见

· 老师讲课重点突出,条理清晰

· 课程设计

· 老师讲解很好


此次培训取得圆满成功!

 
     
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