班库总网  班库猎头  班库咨询  班库测评  班库培训  班库系统  |   讲师合作  
电话:021-52401060(上海) info@intebankjp.com
首页 班库公开课 班库沙龙 内训课程 培训动态 管理知识库 关于班库
当前位置:培训网 > 班库公开课
班库公开课
 
降低采购成本与供应商谈判技巧
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-11-29 2天 广州 4050元/人(已享九折) 采购与供应链
 
 
课程安排
学员对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员。
 
课程背景
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力 原材料库存应该如何管理如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。
 
课程目标
掌握降低采购成本的五大方法。
学会如何编制采购成本的预算方法。
学会如何分析供应商们的报价。
提升采购谈判效率的要素有哪些?
如何正确把握库存与采购的关系?
如何实施民间招标运作?
 
课程大纲
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?
第二模块:如何编制采购成本预算?
第三模块:如何避免不必要的采购成本?
第四模块:如何分析供应商的报价?
第一节:供应商们是如何定价?
第二节:如何分析供应商的报价?
第五模块:影响采购谈判效果的因素有哪些?
第六模块:如何制定谈判的计划?
即兴性谈判与计划性谈判。
制定谈判计划的七大步骤。
第一步:双方意向的明确。
第二步:双方差异的分析。
第三步:各项分歧的重要性评分。
第四步:设定各项分歧的谈判目标。
第五步:各谈判目标的策略定性。
第六步:谈判方式的确定。
第七步:小组成员的分工。
案例
某公司计算机采购案例。
采购谈判实战演练。
第七模块:如何实施有效的谈判?
第八模块:如何管好库存以降低采购成本?
第一节:库存管理的挑战是什么?
第二节:如何做好JIT供应管理?
第九模块:如何通过招投标进行有效的“砍价”?
在线报名 请认真添加以下信息,我们会尽快与您联系!
*您的姓名 *联系电话
*所属公司 *电子邮件
*担任职务 *报名人数
*联系地址 *手机号码
   
   
 
联系我们
电话:021-52401060
邮箱:info@intebankjp.com
 
班库培训官方微博
 
 
 
 
扫班库HR俱乐部二维码
获取更多最新资讯
 
 
 
班库总网 班库猎头网 班库咨询网 班库测评网 班库培训网 班库系统网 班库EAP网 班库ESI员工满意度调查网
公司概况 | 特色优势 联系电话:021-52401060 沪ICP备16026597号-4
代表客户 | 联系方式 Email:info@intebankjp.com 版权所有:INTEBANK