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HRBP人力资源如何成为业务部门的合作伙伴(业务沙盘模拟)
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-12-5 2天 上海 5220元/人(已享九折) 人力资源
 
 
课程目标
旨在帮助人力资源从业者建立对业务的理解,并能通过建立良好的合作伙伴关系、识别业务需求来贡献人力资源的价值,成为值得业务部门尊重和信赖的合作伙伴。
 
课程大纲




 


 
 


 

Day 1


 

 

Day 2


 

 

导论 


 

ü  为什么要成为业务部门的合作伙伴


 

ü  什么是人力资源业务合作伙伴


 

ü  国内外HRBP案例介绍


 

收获:HRBP的背景、定位、结构及案例


 

 

Introduction


 

 

ü 
 
Why to be HR Business Partner


 

ü  What is HR Business Partner


 

ü  HRBP case study


 

 


 

 

 

Take-away: HRBP role,
  structure, and case


 

 


 

模块一  什么是业务(业务敏感度)


 

ü  沙盘模拟(全面业务运营模拟)


 

ü  业务介绍(宏大的叙事结构)


 

ü  如何学习和理解业务、个人行动计划


 

收获:业务全景图、学习路径图,个人行动计划,建立业务敏感度


 

 

Module 1What is
  Business
Biz Acumen


 

 

ü  Sand table simulation ( biz operation)


 

ü  Business introductiongrand narration


 

ü  How to study and understand business


 

 


 

 

 

Take-away: Business Overview, Learning
  Path, Action Plan, Business Acumen


 

 


 

模块二  什么是合作伙伴(合作敏感度)


 

ü  什么是合作,什么是伙伴


 

ü  合作伙伴的共同目标和利益


 

ü  合作伙伴关系剖析(互补、归属、联结)


 

收获:共同利益思维,建立合作敏感度


 

 

Module 2 What is Partner? (Partnership Acumen)


 

 

ü  What is cooperation and partner?


 

ü  Common goal and mutual benefits


 

ü  Partnership ( complementary, ownership,
  connection)


 

 


 

 

Take-away: mutual benefits, partnership acumen


 

 

模块三  HR成为优秀BPHR敏感度)


 

ü  HR作为业务部门合作伙伴的素质要求


 

ü  HR和业务部门的合作层次


 

ü  HR如何和业务部门进行合作


 

a) 建立合作伙伴关系


 

b) 识别业务需求


 

c) 提供人力资源价值


 

人力资源的价值(不忘初心)


 

流程和思路(以终为始)


 

核心技能-沟通和影响力(合亦有道)


 

收获: HRBP胜任力模型、HRBP合作三层次、HRBP工作模型、建立HR影响力


 

 

Module 3 HR to be
  Excellent BP (HR Acumen)


 

 

ü  HR competency as HR BP


 

ü  Partnership Levels between HR and Biz


 

ü  HR how to be partner


 

 

a) build up partnership


 

b) Identify business needs


 

c) Contribute HR value


 

HR value ( the goal of HR)


 

Process and pathBegin with the end


 

Core skills-Communication & influence


 

 

 


 

Take-away: HRBP competency model,
  Partnership levels, HRBP working model, Build up HR leadership and influence


 

 

结束 


 

人力资源业务合作伙伴的未来(职业发展)


 

我们的收获和行动方案


 

ü  课程回顾


 

ü  我们在课程里收获了什么?


 

ü 
 
我们能够带回工作中应用的是什么?


 

 

Conclusion


 

Future of HRBP(Career
  Development)


 

What we learn and will
  do?


 

 

ü  Program review


 

ü  What have we learn from the program


 

ü  What can we bring into work


 


 


 
讲师介绍
雷蒙老师
 埃里克森国际教练学院注册专业教练;
 美国NASA 4D卓越领导力及团队建设认证导师;美国ACI认证沙盘讲师;
 中国ISO9001质量管理体系和ITSMS信息技术服务管理体系国家注册审核员。
 Raymond
 Erickson International College Registered Professional Coach;
 NASA 4D Certified 4D System Facilitator; ACI Certified Sand Table Trainer;
 ISO9001 and ITSMS National Registered External Auditor.
雷蒙老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区经理以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。
雷蒙老师,作为顾问和教练帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美“。他还是杉树计划公益教练。
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