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班库公开课
 
金牌班组长全技能提升
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-10-21 2天 南京 3150元/人(已享九折) 现场管理与TWI培训
 
 
课程目标
1. 提高班组长搞定人、摆平事的能力
2. 正确认知管理者的责权利,实现其角色转变
3. 把握员工需求,有效激励,提高下属执行意愿
4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5. 打造稳定现场,实施异常管理,保障生产绩效稳定
6. 做好班组会议、交接班等日常工作
 
课程大纲
1 破冰
1.1 问候、建立共同语言
1.2 课程总体结构的介绍
1.3 学员相互认识并提出学习目标
2 管理与执行力
 案例分析:为什么需要管理者?
2.1 管理的真谛是什么?
2.2 执行力是完成任务的能力
2.3 真正的执行力是管理出来的
 案例分享:行政命令能换来执行力吗?
2.4 高执行力管理者的基本素养
2.4.1 有功不居、有过不诿
3 执行力提升
3.1 打造执行力从自身开始
 案例分析:老张和老王以身作则了吗?
3.1.1 如何做好以身作则?
 不以规则不成方圆
 以身作则的2大禁忌
 制定团队规则的要点
 行动转化工具:给团队的一封信
3.2 如何打造下属执行力?
3.2.1 执行力首先是一种影响力
3.2.2 当执行力遇到如下5类管理者
 技术大拿型管理者
 劳动模范型管理者
 埋头拉车型管理者
 哥们义气型管理者
 被动无为型管理者
3.2.3 执行力是一种达成共识的能力
 学会授权是执行力的必修课
3.2.4 扫清执行力的5大障碍
3.2.5 常见的执行力问题
 案例分析:老员工的“有问题请示领导”
 案例分析:如何处理下属挑衅?
4 高效的团队建设
 案例讨论:不是所有的组织都叫团队,有的只是团伙?
4.1 团队应具备的基本特征
4.2 重视不同团队成员的贡献
 视频案例:传奇教练的团队管理
4.3 团队建设6大突破
4.3.1 快速建立个人威信
4.3.2 处理团队中的棘手成员
4.3.3 建立团队的荣誉感
4.3.4 建立成员团队意识
4.3.5 培育团队的进取精神
4.3.6 持续提升业绩水平
5 现场管理者的3大核心任务
5.1 确保生产能够开展
5.2 维持生产正常运行
5.3 有效发现和应对异常
6 确保生产能够开展
6.1 确认人员状态
6.1.1 确认人员出勤及技能
6.1.2 多能工培养
 案例分享:丰田的生产人员配置板
6.2 确认物品到位与状态
6.3 确认设备点检和准备
6.4 确认方法:变化点应对
6.4.1 什么是变化点?
6.4.2 4M变化点类型
6.4.3 常见的4M变化点改善
7 维持生产正常运行
7.1 标准作业的维持与改善
7.1.1 标准作业的执行
 案例分享:一人多机的标准作业
7.1.2 工作教导
7.1.3 勉强、不均衡、浪费
 案例分析:勉强、不均衡、浪费的发现改善
7.2 确认班内保全
7.2.1 自主保全的意义
7.2.2 设备日常巡检的重点
7.2.3 日常巡检的标准化
7 有效发现和应对异常
7.3 什么是异常?
7.4 对QCDS的 关注
7.4.1 6类安全隐患的发现和排除
7.4.2 灾害发生的应对
7.4.3 质量异常的发现与解决
7.4.4 交付能力异常的发现
7.4.5 生产现场的成本控制点
 案例分享:现场工时与品质推移表的运用
8 其他班组日常管理工作
7.5 班会、早会、夕会的召开
7.6 高质量的工作交接
9 课程总结
10 Q&A
 
 
讲师介绍
陈老师
15年项目改善经验
30个以上咨询项目实操
先后担当过生产管理、精益生产推进、公司运营管理工作,具有丰富的制造业管理实践经验
职业生涯至今,重点从事项目改善和管理咨询工作,主持过的项目有:现场改善、5S与目视管理改善、TPS推进、工厂&物流中心布局规划、仓储管理改善、库存优化……
培训特色:通过实战案例和课堂互动,挑战学员旧有观念,促进学员反思,带动其在更高的意识层面上去看待和解决问题,同时针对学员的个性化问题给予实操性方案辅导
个人专长:
课程专长
 5S与目视管理实务(工具篇)5S与目视管理推行实战(推行篇)
 卓越主管能力训练
 现场精细化管理改善提升
 工厂物流与仓储管理进阶
 精益生产系列课程
项目专长
 5S与目视管理管理
 现场改善
 生产绩效提升
 精益生产改善
 物流仓储管理改善
 工厂、仓储布局与规划
部分服务客户:
航通用电气、大陆汽车电子、大众联合汽车、航天机电、通力电梯、上海庄臣、联亚制衣、昆山铝业、上海考泰斯、南京圣韩玻璃特步中国、宏大齿轮、雅马哈乐器、青岛圣戈班、广汉圣戈班、爱思恩梯(大宇)、傲卓凯恩纸业、港华清源华衍水务、欧文斯科宁、威高医疗、扬州高露洁、YKK(吉田)拉链、东洋电装、卫岗乳业、新宁物流、索尼移动通信……
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