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班库公开课
 
Minitab在SPC&MSA的运用
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  (已开) 2天 上海 2880元/人(已享九折) 质量管理
 
 
课程背景
Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具,更是持续质量改进的良好工具软件。
MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一,它的出现大大简化了统计计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格玛的企业有90%以上的企业都在使用MINITAB进行数据分析和处理。
MINITAB已经成为一种通用语言,应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。本课程通过在MINITAB软件基本知识和使用技巧讲解的基础上,配以实际案例和联系,帮助学员了解和掌握MINITAB软件的基本知识和基本应用
 
课程目标
 了解MINITAB基本功能;
 学习并掌握MINITAB的基本图表功能;
 会利用MINITAB进行测量系统分析和过程能力分析;
 会利用MINITAB绘制常用的控制图。
 
课程大纲




 


 

n  MINITAB基本功能


 

l 
 
什么是MINITAB


 

l 
 
Minitab画面构成


 

l 
 
Minitab菜单构成


 

l 
 
打开/保存 项目/工作表


 

l 
 
数据堆叠


 

l 
 
编码和更改数据类型


 

l 
 
计算器


 

l 
 
模块化数据


 

l 
 
随机数据


 

l 
 
描述性统计


 

l 
 
正态性检验


 

l 
 
图形分析(直方图、散点图等)


 

n 
 
过程能力分析


 

l 
 
过程能力分析概述


 

l 
 
能力分析(Normal


 

l 
 
能力分析(Binomial


 

l 
 
能力分析(Poisson


 

n 
 
测量系统分析


 

l 
 
测量系统分析概述


 

l 
 
偏倚研究(测量不确定度)


 

l 
 
线性研究


 

l 
 
稳定性分析


 

l 
 
Cg&Cgk研究(VDA要求)


 

 

l 
 
创建GRR计划


 

l 
 
重复性和再现性(交叉)


 

l 
 
破坏型测量系统的偏倚和稳定性


 

l 
 
重复性和再现性(嵌套)


 

l 
 
属性一致性分析(假设检验法)


 

l 
 
属性量具研究(数据解析法)


 

n 
 
控制图


 

l 
 
控制图概述


 

l 
 
均值-极差控制图(Xbar-R


 

l 
 
均值-标准差控制图(Xbar-s


 

l 
 
个别值-移动极差控制图(I-MR


 

l 
 
不合格率控制图(P/NP


 

l 
 
缺陷数控制图(U/C


 

l 
 
Box-Cox转换


 

l 
 
标准化单值-移动极差控制图(Z-MR


 

n 
 
附录


 

l 
 
控制图常用系数表


 

l 
 
d2系数表


 

l 
 
t分布分位数表


 

l 
 
标准正态分布函数表


 


 
讲师介绍
郑老师
工作背景:
 曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人
 曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问
 熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行
技术优势:
 精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC
 六西格玛设计 DFSS
 质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control
 全面质量管理 Total Quality Management
职业资质:
 AIAG精益六西格玛黑带教师;
 曾担任卓越绩效模式“全国质量奖”评审专家 ;
 曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师;
 CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带;
 CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师;
 CAQ中国质量协会注册质量经理;
 上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问;
 SigmaPro六西格玛黑带大师;
擅长课程:
 精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程
 六西格玛设计DFSS相关课程
 全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等
 DOE试验设计系列课程(传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等)
 TS五大工具系列课程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)
 统计类相关课程(抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等)
 QFD质量功能展开、防错技术、QC新旧七大手法、流程图等相关工具类培训
 TRIZ发明问题的解决理论、可靠性设计
授课风格:
结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。
咨询服务企业:
长安汽车、上汽集团、华晨宝马、徐工集团、华润医疗、福耀玻璃、长威电子、超威电池、中信国安盟固利、新世电子、南方电网、南方普惠、现代摩比斯、酷思滤清系统、美的集团、上汽大众、一汽大众、蔚来汽车、东风本田、通用五菱、上海通用、三菱电梯、南京依维柯、大陆汽车、宝沃汽车、上海柴油机、李尔、博世、华旃电器、麦格纳、德纳、富士通天、佛吉亚、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、爱斯达克、上海空调国际、华立仪表、博泽集团、巴奥米特、皮尔博格、奥托立夫、采埃孚、银轮、贝内克、苏酒集团(洋河)、招商银行、浦发银行、宁波银行、星星家电、株硬集团、维信电子、康普通讯、库博标准件、铁锚明信、万都底盘、许继电源、山特维克、大全集团、上海路桥、金海重工、纬创资通、嘉联益、苏州绿点、洪门压克力、宝富轻工、勤美达精密机械、威视半导体、通用半导体、嘉盛半导体、伍尔特、翰昂、京东方、三井爱科特、协鑫、阿特斯等。
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