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AKA领导力系列I-领导自我和他人
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  (已开) 2天 上海 5220元/人(已享九折) 领导力与执行力
 
 
课程背景
在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者自身还成为其他人诟病的对象。
那么领导者如何才能做到:
先变其身,再变世界;
连接他人,领导他人,达成目标呢?
《领导自我和他人》这一课程正是在这一背景下应运而生的。
 
课程目标
旨在帮助领导者通过自我认知和自我超越领导自我,通过了解领导力的本质、连接他人、服务和支持他人来领导他人达到成果和进化。
 
课程大纲




 


 
 


 

Day 1 领导自我


 

 

Day 2 领导他人


 

 

模块一 探索自我


 

ü  自我认知(我们是谁)


 

活动:现场兴趣调研、课前4D测评及解读


 

ü  自我认知的方法(如何认识自我)


 

视频:认识自我


 

收获:通过自我认知获得觉察,包括自我的兴趣、性格、价值观、素质,了解自我认知的方法


 

模块二 实现自我


 

ü  生命和工作之轮


 

活动:个人绘制生命之轮并解读


 

ü  自我管理


 

能量、优先级、时间、过程


 

ü  自我服务


 

情绪管理


 

情景剧:总监忙碌的一天


 

自我激励


 

头脑风暴:自我激励


 

收获:了解自我的生命状态,意愿和注意力模型,情绪的认知机制及管理指南,自我激励的层次和方法


 

模块三  超越自我


 

ü  自我超越的动机


 

ü  如何超越(兴趣、性格、价值观和素质)


 

案例练习:用决策Z模式发奖金


 

收获:动机的再认识,兴趣的拓展,决策Z模式,价值观搭桥和心智模式的改变,素质提升计划


 

第一天回顾和总结


 

 

引论 我和你


 

ü  领导力的本质


 

头脑风暴:什么是领导力


 

模块一 连接


 

ü  连接的基础(信任)


 

活动:关于信任的练习


 

ü  连接的纽带(共情、共同利益)


 

案例:关于共情的分析


 

ü  连接的方法(全息沟通)


 

练习:闪光时刻


 

收获:信任建立模型、共情和共同利益框架及应用、全息沟通的方法。


 

模块二 服务和支持


 

ü  激励(匹配人和过程)


 

头脑风暴:激励的挑战


 

ü  发展(指导、教练、授权)


 

视频:关于激励和发展


 

案例:关于员工辅导的练习


 

ü  影响(策略、后果及路线图)


 

头脑风暴:影响力


 

收获:激励的理论和工具、教练辅导的工具、授权的方法、对不同层级的影响力来源和方法。


 

结束 成果和进化


 

ü  领导的成果


 

ü  领导力进化开启新的旅程


 

课程回顾和总结


 

ü  在课程中获得了哪些觉察、反思和知识?


 

ü  基于觉察、思考和知识,会有哪些行动计划?


 


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