班库总网  班库猎头  班库咨询  班库测评  班库培训  班库系统  |   讲师合作  
电话:021-52401060(上海) info@intebankjp.com
首页 班库公开课 班库沙龙 内训课程 培训动态 管理知识库 关于班库
当前位置:培训网 > 班库公开课
班库公开课
 
赢在供应链
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-8-29 2天 深圳 3582元/人(已享九折) 采购与供应链
 
 
课程安排
授课对象:致力于供应链优化创新的高管、供应链、运营管理、IT及财务管理等中高层

 
课程背景
“当今时代,任何不重视供应链的商业组织,最终都将失去竞争优势,而不管其技术或产品如何先进”。决胜于供应链,需要系统化策略与方法并依赖跨组织的高效协同和组织内部群策群力的持续优化与创新。本课程旨在剖析标杆企业供应链管理最佳实践,深入挖掘供应链创新与优化的机会从而提升组织的赢利能力与客户满意度。

【引用案例】涉及高科技、快消品、互联网、制造业、第三方物流及供应链服务等行业
 
 
课程目标
合理制定供应链战略
能够评估供应链绩效并找出短板
更好地预测并满足需求
借鉴标杆企业供应链管理先将模式
掌握供应链取得成功的关键路径与策略
 
课程大纲
第一部分: 理解供应链的重大价值
1. 评估供应链对资产回报率与现金周转天数的直接影响
2. 理解供应链运作绩效对于客户满意度的直接影响
3. 案例:DELL通过高效供应链运作提升现金流周转天数

第二部分: 从供应链战略获取竞争优势 
1. 界定供应链管理的三个层次
2. 集成供应链管理体系与增值机会
3. 确定供应链战略
4. 案例:ZARA和UNIQLO供应链战略选择

第三部分:快速发掘供应链改进机会
1. 应用SCOR建立供应链关键绩效评价体系
2. 应用Benchmarking快速挖掘供应链改进机会
3. 应用物联网与大数据动态监管供应链运行状况
4. 案例:西门子供应链KPI指标体系

第四部分:如何更好地预测并满足需求
1. 实施滚动需求预测机制快速响应需求变化
2. 应用大数据分析与优化需求预测模型与方法
3. 分析需求预测偏差
4. 应用订单履行策略提升订单服务水平
5. 案例:小米手机S&OP高层协调机制

第五部分:标杆企业供应链最佳实践 
1. Apple通过优化全球供应链资源布局提升供应链效率
2. 7-SEVEN实施精益化冷链物流实现差异化竞争优势
3. IBM成功实施供应商关系管理策略提升供应链竞争力
4. HP应用延迟策略有效解决打印机全球供应链难题
5. 怡亚通应用物联网与区块链增信创新供应链金融模式
6. 联想应用集成供应链信息化与双链模型提升供应链绩效表现
7. 尚品宅配应用智能制造实现定制与效率的平衡
8. 爱鲜蜂如何变阵逆袭实现绝处逢生
9. 弘信物流创新的白糖一体化供应链管理模式

第六部分:优化供应链的关键策略
1. 确定供应链竞争战略
2. 利用Benchmarking设定供应链改进目标
3. 应用价值链优化端到端业务流程
4. 应用库存管理驱动供应链体系优化
5. 应用新技术助力供应链提速
6. 理解供应链取到成功的关键驱动因素

第七部分:通往供应链成功的驱动因素
1. 高层认知
2. 群策群力
3. 专业能力
4. 新技术应用
 
讲师介绍
吴老师

20 年跨行业供应链实践经验,5 年高管经历,6 年专业培训经验;
中国物流与采购联合会授予核心专家;
美国供应管理协会 ISM 认证注册采购经理 C.P.M.
国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师;

历时 3 年潜心开发的供应链专业课题
浓缩 20 年跨行业供应链管理经验
提炼 16 家国内外跨行业企业供应链管理最佳实践

案例涵盖行业:高科技、快消品、互联网、制造业、零售连锁、第三方物流及供应链服务等 

在线报名 请认真添加以下信息,我们会尽快与您联系!
*您的姓名 *联系电话
*所属公司 *电子邮件
*担任职务 *报名人数
*联系地址 *手机号码
   
   
 
联系我们
电话:021-52401060
邮箱:info@intebankjp.com
 
班库培训官方微博
 
 
 
 
扫班库HR俱乐部二维码
获取更多最新资讯
 
 
 
班库总网 班库猎头网 班库咨询网 班库测评网 班库培训网 班库系统网 班库EAP网 班库ESI员工满意度调查网
公司概况 | 特色优势 联系电话:021-52401060 沪ICP备16026597号-4
代表客户 | 联系方式 Email:info@intebankjp.com 版权所有:INTEBANK