班库总网  班库猎头  班库咨询  班库测评  班库培训  班库系统  |   讲师合作  
电话:021-52401060(上海) info@intebankjp.com
首页 班库公开课 班库沙龙 内训课程 培训动态 管理知识库 关于班库
当前位置:培训网 > 班库公开课
班库公开课
 
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  (已开) 2天 上海 3582元/人(已享九折) 采购与供应链
 
 
课程安排
授课对象:采购及供应链相关职能
课程风格:强调实操、案例丰富、启发思考
课程方式:案例分享、研讨互动、实操演算、工具表单、模拟演练与专业讲解相
 
课程背景
单纯依赖单一的谈判或招标降价的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升成本优势。本课程从采购成本理念着手,深入解析如何审核价格与核算成本并提出系统化缩减采购成本的策略与方法。内容专业务实,操作性强并辅以丰富的案例启发学员积极思考,学以致用。
 
课程目标
1.树立正确的采购成本理念
2.掌握价格审核方法与工具
3.掌握成本分析方法与工具
4.掌握成本缩减的策略与方法
5.掌握采购谈判关键技能
6.掌握评估成本节省的方法
 
课程大纲
第一讲:建立正确的采购成本理念
一、采购成本对于盈利能力的影响
二、建立科学的降本理念
三、成本规避与成本缩减
三、衡量采购成本节省方法
四、建立采购成本绩效报表
第二讲:分析供应商成本结构
一、分析产品成本构成
二、分析设备或项目生命周期成本
第三讲:审核供应商报价
一、定价方法
二、询价方式
三、审核供应商报价
第四讲:如何有效降本
一、应用ESI/EPI合理规避成本
二、应用Target Costing方法合理规避降本
三、应用VA/VE方法降本
四、开发替代材料与新材质降本
五、实施集采策略降本
六、实施本土化与全球化采购策略降本
七、合理利用汇率变动降本
八、应用电子竞标降本
九、灵活应用折扣降本
案例分享:大自然供应商年终返点机制
十、优化供应物流模式降本
十一、优化供应交货模式降本
十二、合理选择租赁与购买决策降本
第五讲:系统优化采购成本
一、分析支出
二、快速切入降本重点
三、四种采购成本战略
四、十六种采购成本策略
五、六十四种采购成本方法
第六讲:成功获取采购谈判主动
一、谈判的三种境界
二、如何定位谈判
三、谈判的准备工作
案例分享:珠宝采购的惨痛经历
案例分享:合适的谈判时机赢得了整个谈判
四、谈判的六个阶段
案例分享:诸葛亮空城计是无声胜有声的最佳谈判范本
五、实现利益最大化谈判工具
五.成功谈判策略
六、成功谈判的原则
七、避免谈判易犯的错误
谈判演练:一个真实的采购项目谈判
 
讲师介绍
吴老师
20 年跨行业供应链实践经验,5 年高管经历,6 年专业培训经验;
中国物流与采购联合会授予核心专家;
美国供应管理协会 ISM 认证注册采购经理 C.P.M.
国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师;

历时 3 年潜心开发的供应链专业课题
浓缩 20 年跨行业供应链管理经验
提炼 16 家国内外跨行业企业供应链管理最佳实践

案例涵盖行业:高科技、快消品、互联网、制造业、零售连锁、第三方物流及供应链服务等 

在线报名 请认真添加以下信息,我们会尽快与您联系!
*您的姓名 *联系电话
*所属公司 *电子邮件
*担任职务 *报名人数
*联系地址 *手机号码
   
   
 
联系我们
电话:021-52401060
邮箱:info@intebankjp.com
 
班库培训官方微博
 
 
 
 
扫班库HR俱乐部二维码
获取更多最新资讯
 
 
 
班库总网 班库猎头网 班库咨询网 班库测评网 班库培训网 班库系统网 班库EAP网 班库ESI员工满意度调查网
公司概况 | 特色优势 联系电话:021-52401060 沪ICP备16026597号-4
代表客户 | 联系方式 Email:info@intebankjp.com 版权所有:INTEBANK