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班库公开课
 
人力资源操盘手
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-11-8 2天 深圳 3420元/人(已享九折) 人力资源
 
 
课程安排
课程对象:企业总经理、总监、人力资源经理/主管及直线部门中高层管理者
 
课程背景
我们走访与咨询了很多企业,发现很多管理者(包括很多企业总经理)都认为人员管理更多是人力资源部门的事,而人力资源的工作者又常常因为自身专业技能不够及得不到高层的支持而被贬值化、边缘化、事物化,很难在人才选拔、人才培育与发展、科学的考核与激励、组织变革的推动等方面建立起推动组织业绩增长的人力资源管理系统,严重阻碍了企业的快速发展。
如何有效建立人力资源管理体系,让员工莫名其妙的兴奋,无可救药的乐观呢?我们借鉴国外人力资源先进管理理念,结合中国实情不断地总结与创新,花了24个月的时间,研发了《人力资源操盘手》这样一门帮助企业有效建立组织系统的课程,以达到激活人才,达成业绩的目的。
 
课程大纲
一、了解人性—人力资源的未来
1.互联网时代最大的变化是什么?
2.人性是怎么形成的?
3.人性的五大死穴
4.人力资源的未来是什么?
二、将薪换心—设计激励薪酬
1.薪酬案例导入
2.薪酬设计的八大死局
3.薪酬设计的七大步骤
4.特殊人群薪酬设计
三、招才选将—精准匹配人才
1.招人之前应做的三件事
2.人才画像三要素
3.渠道拓展七方法
4.方法匹配三步骤
四、培训之禅—实现商业结果
1. 培训体系建设
2. 培训需求分析
3. 关键人才快速培养
4. 管理人才继任计划
五、绩动人薪—提升组织效能
1. 绩效管理与绩效考核
2. 绩效管理的PDCA循环
3. 团队式绩效管理体系构建方法
4.认识动力绩效
5.幸福积分计划:动力绩效开发方法

 
讲师介绍
刘老师
中山大学MBA, PTT国际职业培训师
富士康、阿里巴巴常年特聘讲师   
 “红门弟子、红人堂”公益品牌创始人
曾任雅达集团行政副总及执行副总经理
现任:
深圳市红门文化传播有限公司董事长
广东红门农产品实业有限公司董事长
东莞市红门创业投资有限公司CKO
东莞市智跃软件科技有限公司合伙人
对企业经营管理与企业文化、人力资源、管理技能与人才发展等领域有深入的研究和实战经验。非常熟悉模具、塑胶、电子、五金、销售等行业的企业实操。从事专业人力资源研究及实践14年,在泛珠三角HR学员超过20000人,擅长于通过互动式的教学、案例分析与研讨、游戏演练等生动多样的培训方式,引导学员在最短的时间内洞悉管理精妙,掌握管理工具及技术,落实行为改进计划。
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