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内部审计与反舞弊实务
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-12-7 2天 上海 3240元/人(已享九折) 财务法律
 
 
课程安排
学员对象:企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。
课程特色:课程全部采用先进企业现用实际案例解析说明+启发式讲授+互动式教学+小组游戏+角色扮演+系统介绍
 
课程背景
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重要任务,或者说阶段性重要任务就是反舞弊。在目前的大环境下,政府的廉政反腐败风潮已经刮到了企业,大企业已经开始行动,强化反舞弊职能,推进反舞弊工作。
邱老师从事内部审计工作多年,有着多个行业的从业经历,有多年审计及与经侦打交道经验,成功办案多起。他通过深入浅出的理论分析,实践经验传授,帮助学员深刻理解审计及舞弊和反舞弊的理论,掌握实际办案经验,提高查核成功率,从而降低企业的舞弊风险,实现审计的价值。
 
课程目标
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法
2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧
3、理解内部审计部门的定位及未来转变
4、了解内审人员能力模型和职业发展通路
5、掌握内部审计标准化流程和注意事项
6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中
 
课程大纲
第一章 舞弊定义及概述
1、舞弊概念
2、舞弊类型
3、舞弊形式
第二章 如何防止舞弊
1、舞弊理论
2、舞弊处理模型
3、反舞弊11359模型
4、不同类型舞弊针对性防范措施
第三章 如何查处舞弊
1、如何有意识发现舞弊
2、调查原则
3、调查风险防范
4、调查流程
5、常见罪名
6、证据及证据链
【案例分析】某超市贿赂案例分析
7、调查舞弊七大手段
8、调查性询问
9、调查总结和结案
【小组讨论】某公司投诉方案制定
第四章 内审定位及未来转变
1.内审定位和目标
2.内审职业环境和未来十大转变
123. IIA最新理论介绍
第五章 内审之内部管理
1.战略与计划
2.组织架构设置
123.人员
1234.招聘
12345.绩效与激励
123456.能力培养 
1234567.内审职业发展规划
12345678.质量控制与风险规避
89.档案及数据库管理
第六章 内审之外部管理
1.与董事会及高管层的关系处理
2.审计如何正确处理人际关系及案例研究
123.与外审的关系处理
4.利用外部专家服务
第七章 卓越审计师的修炼
1.学习能力
2.如何有效沟通
123.创新/应变能力
1234.心理素质
第八章 内审之通用业务
1.如何做方案 
2.如何观察 
123.如何分析 
4.如何盘点 
345.如何写报告 
56.后续审计 
第九章 重点循环内审实务
 
讲师介绍
邱老师
高端审计管理老师/咨询师
精通审计全盘管理
精通内控风险管理
邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作,并有在三家国内大型上市集团公司工作的经验,长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过19年,是国内极少数主讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师,特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业,邱老师在这方面取得了宝贵的经验。
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