班库总网  班库猎头  班库咨询  班库测评  班库培训  班库系统  |   讲师合作  
电话:021-52401060(上海) info@intebankjp.com
首页 班库公开课 班库沙龙 内训课程 培训动态 管理知识库 关于班库
当前位置:培训网 > 班库公开课
班库公开课
 
统计过程控制(SPC)
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-2-25 2天 上海 2340元/人(已享九折) 质量管理
 
 
课程大纲




 
 


 
 
 


 


 
 
 
 


 


 


 
 


 
 


 


 


 


 
 
 
 


 


 
 


 


 


 
 
 
 


 


 


 
 


 


 


 


 
 
 


 


 


 


 
 
 
 


 


 


 
 


 


 


 
 
 
 


 


 


 
 
 


 


 
 
 


 


 
 
 


 


 

主题/目标


 

 

讲 师


 

 

学 员


 

 

课程导入


 

 

问题提出与团队组建


 

 

自我介绍/分组


 

 

培训目标及要求


 

 

基础知识


 

 

变差及其来源


 

 

什么是变差


 

 

提问及回答老师问题


 

 

变差之主要来源


 

 

均方根定律


 

 

变差与正态分布


 

 

正态分布之特点与判定方法


 

 

普通原因与特殊原因


 

 

什么是产生变差的普通原因


 

 

什么是产生变差的特殊原因


 

 

普通原因与特殊原因之判定方法


 

 

小组练习:5M与两类原因之关联


 

 

确定过程控制模式


 

 

两类过程模式


 

 

传统制造模式之特点与局限


 

 

提问及回答老师问题


 

 

预防为主的SPC模式


 

 

SPC改善循环


 

 

4类过程的识别与转换


 

 

SPC应用循环-AMI


 

 

小组讨论-我们的过程模式及改善方向


 

 

过程失控判定


 

 

知识准备


 

 

基本统计概念


 

 

提问及回答老师问题


 

 

正态分布与控制图


 

 

控制图:两大类与两阶段


 

 

常规控制图


 

 

常规控制图选用


 

 

常规控制图制作与应用


 

 

常规控制图判异法则


 

 

小组练习:X-R;X-MR,P


 

 

非常规控制图


 

 

非常规控制图介绍


 

 

提问及回答老师问题


 

 

非常规控制图应用时机


 

 

非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)


 

 

小组练习:PRE-CONTROL


 

 

过程能力分析


 

 

过程能力分析之常用指标


 

 

CP/CPK


 

 

提问及回答老师问题


 

 

PP/PPK


 

 

CM/CMK


 

 

过程能力与PPM之换算


 

 

过程能力与西格玛水平


 

 

过程能力与PPM


 

 

小组练习:CPK计算


 

 

过程能力改善


 

 

建立过程失控经验库


 

 

控制图日志


 

 


 

 

()常规控制图失控之症状与原因


 

 

小组讨论:症状与原因


 

 

提高过程能力


 

 

CP很高但CPK较低时之改善方向


 

 

提问及回答老师问题


 

 

CP值很低时的改善方向


 

 

课程小结


 

 

内容小结


 

 

培训内容歌诀化记忆


 

 

回答学员问题及疑点澄清


 

 

课程应用


 

 

辅导学员制订培训后的SPC应用计划


 

 

制订培训后的应用计划


 

 

应用过程中可能出现的问题及解决途径


 


 
讲师介绍
刘老师
国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
资质与专业领域:
 AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
 DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师
 TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历:
 行业经验:20年;
 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程:
1. QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3. Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具
擅长领域及长期客户:
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括:
电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---
汽车、工程机械及航天航空:大众汽车、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀---
医药/化工/纺织行业:眼力健(DOE咨询)、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。
在线报名 请认真添加以下信息,我们会尽快与您联系!
*您的姓名 *联系电话
*所属公司 *电子邮件
*担任职务 *报名人数
*联系地址 *手机号码
   
   
 
联系我们
电话:021-52401060
邮箱:info@intebankjp.com
 
班库培训官方微博
 
 
 
 
扫班库HR俱乐部二维码
获取更多最新资讯
 
 
 
班库总网 班库猎头网 班库咨询网 班库测评网 班库培训网 班库系统网 班库EAP网 班库ESI员工满意度调查网
公司概况 | 特色优势 联系电话:021-52401060 沪ICP备16026597号-4
代表客户 | 联系方式 Email:info@intebankjp.com 版权所有:INTEBANK