班库总网  班库猎头  班库咨询  班库测评  班库培训  班库系统  |   讲师合作  
电话:021-52401060(上海) info@intebankjp.com
首页 班库公开课 班库沙龙 内训课程 培训动态 管理知识库 关于班库
当前位置:培训网 > 班库公开课
班库公开课
 
金牌面试官-高效招聘与精准面试法高级研修班
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2019-10-28 2天 深圳 3420元/人(已享九折) 人力资源
 
 
课程安排
参加对象:企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等
 
课程背景
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 
 
课程目标
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库; 
2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力
3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;
4.掌握如何进行有效的面试开场;
5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流;
6.通过现场模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌握可落实的硬性工具; 
 
课程大纲
第一单元  态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念
自测:贵公司招聘体系是否科学有效?
为什么要做好招聘工作?
招聘失败的成本:直接成本+隐性成本
视频讨论:看企业如何招人?
成功招聘,理念先行---优秀面试官的职业心态
给应聘者一个好印象:面试官的面试礼仪
“211工程”打造雇主品牌:维护求职者的自尊
小结:如果招聘准备工作失败了,你就是可能准备着失败

第二单元  企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型
如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧:“钻石模型”
七步成诗----如何构建招聘岗位之“钻石模型”
如何对招聘需求分析结果筛选与排序,形成关键面试要素
招聘岗位需求分析实战案例:

第三单元  候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践
非结构化面试与结构化面试
结构化面试的特点
如何操作结构化面试:“七步法”
衡量招聘工作的绩效评估指标
结构化面试七大经典问题类别及实施技巧
视频讨论:企业主考官的面试技巧有何评价?

第四单元  升级版的面试提问技巧---如何提高面试的精准度
『人才测评技术』三大工具实现精准面试
现场升级版面试的四大实战技巧
专题实战:无领导小组讨论
学员情景演练及点评:如何面试人才

第五单元  企业招聘面试常见的困惑与解决对策探讨
困惑1:运用了招聘面试技术,还要相信我的直觉么?
困惑2:如何从简历获取主要信息?
困惑3:HR部门如何提高面试邀约的成功率?
困惑4:如何成功举办校园招聘会?
困惑5:对于外地求职者,企业电话面试时要注意哪些细节?
困惑6:如何在视频面试中做出相对精准判断?
困惑7:招聘基层一线岗位(如普工),需求数量较多,如何解决? 
困惑8:针对招聘难度大的职位(如中高级岗位、技术类人员),如何向猎头公司学习招聘?
困惑9:如何针对核心人才如何做好背景调查?
困惑10:如果HR和用人部门面试官对应聘者评价不一致该怎么办?
困惑11:如何在面试中讨论薪酬问题?
困惑12:如何提升面试中的沟通技巧?
困惑13:遇到不同求职者,控制面试时间的技巧?
困惑14:如何在面试完成后,做出客观、清晰的评价记录?
困惑15:如何建设企业人才库?
困惑16:新员工在试用期内的培训风险?
困惑17:新员工入职后,如果让其迅速融入团队?
 
讲师介绍
丁老师
管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家
清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、中国海洋大学、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;
中企联注册管理咨询师、国家注册高级培训师、精益生产管理师、高级人力资源管理师;
创世纪培训网公开课首席培训专家;历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导,国内数百家咨询培训机构的签约讲师;
丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
在线报名 请认真添加以下信息,我们会尽快与您联系!
*您的姓名 *联系电话
*所属公司 *电子邮件
*担任职务 *报名人数
*联系地址 *手机号码
   
   
 
联系我们
电话:021-52401060
邮箱:info@intebankjp.com
 
班库培训官方微博
 
 
 
 
扫班库HR俱乐部二维码
获取更多最新资讯
 
 
 
班库总网 班库猎头网 班库咨询网 班库测评网 班库培训网 班库系统网 班库EAP网 班库ESI员工满意度调查网
公司概况 | 特色优势 联系电话:021-52401060 沪ICP备16026597号-4
代表客户 | 联系方式 Email:info@intebankjp.com 版权所有:INTEBANK