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班库公开课
 
与成功有约—解读七个习惯
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2018-10-25 2天 成都 3780元/人(已享九折) 领导力与执行力
 
 
课程安排
课程对象:资深经理人、团队管理者
 
课程背景
1、课程为便于学员记忆,结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果;
2、课程安排一系列精心设计的,相配套的体验与分享活动,增强了课程的实用性;
3、丰富的教学视频,使得学员在学习过程中,以轻松的学习状态吸收新的理念与知识。

 
课程目标
1、认识效能的原则
2、学习人类的四种潜能
3、运用SMART和SWOT分析
4、学会双赢的五要领
 
课程大纲
第一章:基本原则
持续成熟模式
价值观与原则
思维转变
流程与结果
效能:产能/产出的平衡
第二章:寻求个人成功
成功的第一个习惯:主动积极
社会眼中的我
我们拥有选择的自由
被动消极、主动积极
人类四种潜能
被动消极的人的特征
化消极为积极(行动胜过感觉)
跳出关注回归影响
从自己做起
不怕错只怕不改过
信守我们的承诺
成功的第二个习惯:以终为始
人生的价值与意义
先构思再行动
掌握人生罗盘
撰写人生的剧本(SMART原则)
为自己立宪法(SWOT分析)
你生命的重心(思维观念的根源)
我的冰山
描绘我的生命之树
我的使命宣言

第三章:寻求公众成功
成功的第四个习惯:双赢思维
人际关系六貌
匮乏与富足的心态
联盟综效互利共荣
回顾生命之树
辨别双赢
双赢源自勇气双赢的五要领
成功的第五个习惯:知彼解己
周哈里视窗
沟通是双向交流
沟通的障碍——价值观
认识你的价值观
尊重差异
自传式回应
同理心的倾听
倾听的层次
有效的沟通(听与说)
成功的第六个习惯:集思广益
沟通的层次
敞开胸怀
化阻力为助力
成功的第七个习惯:不断更新
从四层面磨练自己
良性循环使人成长
准备好了吗?
写下你的承诺
 
讲师介绍
原TCL集团导力学院副院长、
领导力系统提升专家李伟

实战经验
多年的实战历程沉淀出了浓厚的管理底蕴,在任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间,主导创建了领导力学院,并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人,在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
多年的培训管理经验,在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深,可以帮助企业规划企业文化、领导力提升、团队建设等项目,并运用国际认证专利工具,将这些项目在企业中落地实施。
教练资格(国际认证)
【情境领导】教练(国际行为学大师保罗赫塞博士认证);【开发你的内在领导力】教练(国际影响力大师麦克斯维尔博士认证);【团队学习实验室】教练(国际学习型组织协会主席,国际管理大师彼得.圣吉认证);【变革的力量-领导力】教练(国际领导力大师约翰科特博士认证);【领越TM领导力】教练(国际领导力大师詹姆斯.库泽斯博士认证)
主要课程
魅力领导系统项目、人力资源开发战略实务-培训管理者的系统思考、创建学习型组织-五项修炼、管理效能提升训练-培育执行能力、企业经营模拟沙盘训练……
服务客户
中国电信、中国银行、美的集团、歌莉娅、德国宝柏……
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