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班库公开课
 
创意思维训练
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2018-12-7 2天 广州 3420元/人(已享九折) 创新与转型
 
 
课程安排
适用对象
总经理、各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工
 
课程背景
打破常规,用创新思维创新业绩!
理性积极的思维方式是职业人士普遍需要的职业技能,然而,有些时候他们又需要进行创造性的思维跳跃,以进行企业管理与工作运营的创新。在运用理性思维思考的时候如何进性创意,许多管理者心存疑虑——
  如何实现自主创新和工作的持续改进?
  如何在团队中形成创新的机制,提升企业效益?
  如何灵活运用系统思维训练工具,让创新轻而易举?
《创意思维训练》课程帮助您全方位地认识人的大脑,增强您对创新的理解,认识到人的主观能动性,通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具,解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,并运用系统性的思维方式,有效地开展工作!
 
课程目标
1、了解人类的思维方式
2、运用创意设计和营销的工具和方法
3、描述创意服务和工作的原则和要点
4、建立企业的创新管理机制
 
课程大纲
一、创新全接触
1、什么是创新(活动形式:案例引导)
2、创新、创意相同吗?
3、了解我们的思维方式
(1)左右脑之间的分工
(2)左脑型与右脑型的人的差别
(3)测试:你是左脑思维还是右脑思维
4、创意大考验
5、体验式活动:创意能力测评
6、创意的三个重要测评指标
(1)流畅力:思维的速度
(2)变通性:思维的多元化
(3)新颖性:思维的与众不同
7、创意思维的“冰山模型”

二、创意的工具
1、公司定位篇——随机词汇法
(1)刺激是创意的主要源泉!
①案例:跟着名人学创意
(2)刺激法的原理
①创意工具学习:随机词汇法
(3)案例学习
①小组创意体验活动(学员工作中的实际案例)
②“世界咖啡”团队创意活动
2、产品/服务创新篇——逆向思维法
(1)逆向思维的关键词
(2)蓝海战略
(3)分享:最有逆向思维的作家(视频学习)
(4)创意工具学习:逆向思维法
(5)小组创意体验活动(题目:学员工作中的实际案例)
(6)“635法”团队创意活动
3、产品/服务学习篇——概念萃取法
(1)模仿法的关键词
(2)抄袭和创意的区别
①企业案例:苹果公司
(3)模仿的两个阶段
①仿生学
(4)模仿有理——快速模仿
(5)创意工具学习:概念萃取法
(6)小组创意体验活动(学员工作中的实际案例)
4、营销宣传篇——极度夸张法
(1)案例分析
(2)F.A.B.法则
(3)案例示范和分享(视频欣赏:国内外著名企业的广告作品)
(4)创新工具学习:极度夸张法
(5)小组创意活动(学员工作中/生活中的实际案例)
5、管理优化篇——A.B.C工具法
(1)A.B.C.的三个挑战问题
(2)创意工具学习:A.B.C.工具法
(3)案例学习和分享(案例:IBM公司)
(4)小组创意活动(题目:学员工作中/生活中的实际案例)
(5)A.B.C.工具在工作流程改进中的应用
6、综合创意篇——八仙过海创意法
(1)八仙过海创意法介绍
①是否可以模仿学习?
②是否可以换个角度?
③是否可以大一些?
④是否可以小一些?
⑤是否可以组合?
⑥是否有其他用途?
⑦是否可以变一变?
⑧是否可以改进?
(2)大与小
①案例分享:产品设计、广告、市场运营的大与小
②企业案例:苹果公司
(3)组合法
①案例分享:产品、营销的组合
②企业案例:苹果公司
(4)其他用途
①企业案例:苹果公司、云南白药
(5)改变
①改变的领域和相关内容
②案例分享:创意案例
(6)改进
①企业的“微创新”——从小处着手、提升客户的体验
②案例分享:企业微创新案例
(7)“开发空间技术(Open Space)”团队创意活动
(8)小组创意活动(题目:学员工作中/生活中的实际案例)

三、课程总结与回顾
1、创意工具箱的意义
2、创意的层次
3、根据创意主题的需求,选择适合的创意工具
4、创意工具+团队创意活动形式

 
学员评价
ABC工具除了可以用来优化公司流程外,还能很好的帮助到自己对自己工作方式的优化,很实用。课程还收获了“随机词汇法的运用、换位思考(体验)”等多种创意思维方式。
——杨同学
 
创新思维;创意广告,逆向思维法等。老师很负责任,课程互动较多,对创新和创意的理解,及创意的方法有了更深入的学习。
——金同学
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