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班库公开课
 
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2018-12-8 2天 上海 3780元/人(已享九折) 采购与供应链
 
 
课程安排
【参加对象】 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 

 
课程目标
    根据生产企业面临工程物资与备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定设备故障与备件需求的不确定性,需求预测不准,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。通过培训学员获得以下收获:
1. 理解工程物资、备件管理、降低成本与提高服务水平的紧迫性;
2. 掌握备件需求预测及需求分析方法
3. 理解维修预算、成本中心、备件消耗成本核算、维修BOM、维修工单、领料单、借料、返修件、工程余料、随机件、呆滞料、库龄的概念、逻辑关系及具体操作程序及规范处理方法;
4. 了解设备使用率、备件消耗、维修频次、备件寿命、强制性更换与设置安全库存的关系,掌握库存控制的方法,包括安全库存、订货点制定,呆料、随机件退库及帐外物资处理规范程序;
5. 如何以预算为抓手,提高库存周转率,加快库存周转;
6. 掌握备件物资仓储规范管理的程序和方法,包括物资入库验收、仓库规划、货位编码与定位管理、盘点、备件养护、出库供应等。
 
课程大纲
第一部分、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题
一、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的十大问题
二、 维修备件物流的内涵与构成要素
三、工程物资、备品备件管理的特点、
四、备件管理部门如何搞好跨部门协作

第二部分、工程物资、备品备件需求预测与需求分析
一、备品备件需求的特点
二、备品备件预测与计划遇到的问题
三、备品备件需求预测的有效方法
四、项目物资与计划维修物资管理
五、备品备件分类管理
六、项目物资与备品备件的区别
第三部分、如何构建先进的备品备件管理模式—有效控制预算、请购和库存
一、如何以成本中心、维修工单、预算与成本核算为抓手有效控制备件消耗和库存资金占用
二、备品备件管理的相关概念(预算、成本中心、备件消耗成本核算、维修BOM、维修工单、领料单、借料、返修件、工程余料、随机件、呆滞料、库龄的概念、逻辑关系及具体操作程序及规范处理方法)
视频案例分析:浙江新安化工利用SAP的维修预算、成本中心、维修工单及维修工单成本核算的系统功能,规范领料行为和有效控制备件消耗的成功案例分析
三、如何创新备品备件管理模式及成功案例分析
四、如何以预算为抓手,提高库存周转率,加快库存周转
五、总库与二级库设置原则及库存资源共享 
六、如何建立联合储备模式,减少重复储备、重复采购,有效降低备件库存
七、库存资源的利用
第四部分、工程物资、备品备件计划管理与库存控制
一、 物资管理三大精髓
二、 物资管理的三大业务及其流程优化
三、企业在备品备件物资管理中普遍存在的难题
四、如何制定工程物资、备品、备件库存计划
五、 如何设置备品备件安全库存
六、库存控制的方法
七、如何从供应链协作和执行力上分析库存控制问题,并进行定量化业绩评估
第六部分、备件入库作业管理
一、物资入库普遍面临的问题及其解决途径
二、物资验收
三、ERP系统验收入库操作规范
视频案例分析:福特备品备件条形码打印、粘贴、扫描入库操作规范案例分析
四、物资标识的设置方法
第七部分、备品备件仓储规划与存储管理
一、备品备件仓库合理规划应考虑的五大因素
二、备品备件仓库建设规划要求 
三、库房内部规划
四、储位管理
第八部分、出库发货业务控制
 
讲师介绍
翟老师
上海交大硕士,国家注册高级咨询师、现任某外资企业采购物流总监,兼任SGS、德国莱茵TUV、上汽集团培训中心首席采购供应商管理高级培训师和咨询师,根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求,为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业(尤其是汽车、电子、家电、能源)提供包括“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“零成本采购与谈判技巧”、“采购风险管理与控制” 、“库存控制与仓库管理”、“现代仓储与高效配送实务”、“工厂内部物流管理与控制”、“物流外包与风险控制运作实务”、“生产计划与物料控制(PMC)”、“供应商管理、开发与评估操作实务”等课程培训和管理咨询近二十年,在推进外资企业采购、物流、仓储管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的培训和咨询实战经验,是国内制造型企业采购、物流与供应链及库存管理著名专家之一,任07上海市教委“制造企业物流实训中心”项目负责人,任07年中国制造业物流赴日本考察团团长。书籍有:《制造业物料控制与仓储管理》职业培训教材、《采购与供应商管理》主编。
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