班库总网  班库猎头  班库咨询  班库测评  班库培训  班库系统  |   讲师合作  
电话:021-52401060(上海) info@intebankjp.com
首页 班库公开课 班库沙龙 内训课程 培训动态 管理知识库 关于班库
当前位置:培训网 > 班库公开课
班库公开课
 
PMC-制造业生产计划与物料控制
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  2018-12-14 2天 上海 3420元/人(已享九折) 采购与供应链
 
 
课程安排
参课对象:
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。
 
课程背景
很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!
生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,了解精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。
生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,在企业的日常运营中,常存在一些典型问题,这些问题都于PMC时时相关, 
1、生产计划体系混乱,计划失去了其指导意义,导致营销人员无法给客户交代,甚至违约赔偿!
2、生产计划频繁变化,天天救火,物料该来的不来,不该来的了,导致物料库存积压,甚至产生一堆呆滞库存,占用大量资金。
3、对需求预测毫无评测,只会照搬,无法建立一致性销售预测。
4、物料需求计划(MRP)的运转需要多重元素输入,但没有经过过滤,导致MRP运转输出结果存在较大差异,无法指导生产计划与物料计划作业。
5、多品种小批量的市场环境,只能以牺牲库存为代价
本课程将从企业的计划体系展开,结合生产计划人员的组织系统,针至物料需求计划(MRP)的运转逻辑中的输入及输出项,逐个展开讨论并进行深入分析,最终达到有效的生产计划和物料控制。参课对象:
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。

 
课程目标
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法
2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测
3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法
4、物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性
5、掌握物料供应策略
6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰

 
课程大纲
一 生产计划与物料控制基础
(一) 生产计划与物料控制贯串供应链的上下游
(二) 企业的生产计划体系
(三) 企业的生产类型和计划方式
二 生产计划与物控的角色和功能
(一) PMC的组织架构及工作重点解析
(二) 生产计划人员的目标及角色
(三) PMC在公司中的地位
三 需求预测管理
案例:习以为常的需求预测
(一) 需求预测是供应链运作的核心依据
(二) 影响需求的各要素及其相互关系
(三) 预测的方法(定性、定量)
(四) 一致性预测与销售运营计划(S&OP)
四 物料需求计划
(一) MRP运行逻辑
(二) 能力需求计划(产能规划)
(三) 瓶颈对生产计划和进度的影响及改善
(四) 主生产计划
(五) 物料清单
(六) 信息系统的有效支持
五 精益车间排程与追踪
(一) 如何实现生产计划精准化,科学化?
(二) 精益排程计划
(三) 生产计划排程变更
(四) 生产计划进度管控方法
六 物料的有效控制
(一) 良好仓储现场是实现数据精准的基础
(二) 盘点管理
(三) 物料供应管理策略
(四) 有效的库存控制
七 结束语
1. 课程总结
2. 行动计划

 
讲师介绍
王老师 (Wesley)
资历资质:
毕业于加拿大皇家大学 MBA
国家企业培训师资格认证及培训讲师
高级职业培训师资格认证及培训讲师
国家认证生涯规划师
国家采购师物流师资格认证培训讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS课程讲师
西交利物浦大学校外导师
河海大学客座教授
培友汇天使讲师
中国物流通关网讲师
多年培训经验,从理念到实践,不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长,有多年的培训和咨询指导经验。培训出了一批又一批企业培训师和优秀学员。
授课风格和形式:
针对受众学员实际背景,行业特点和兴趣授课
能将自身的实际操作及管理经验结合项目的需求,深入浅出地将知识有效传授
讲课生动,实用性强,课程内容贴切工作内容需要
讲究互动,目的明确,引导学员思考学习
鼓励参与者积极享受整个培训过程
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

在线报名 请认真添加以下信息,我们会尽快与您联系!
*您的姓名 *联系电话
*所属公司 *电子邮件
*担任职务 *报名人数
*联系地址 *手机号码
   
   
 
联系我们
电话:021-52401060
邮箱:info@intebankjp.com
 
班库培训官方微博
 
 
 
 
扫班库HR俱乐部二维码
获取更多最新资讯
 
 
 
班库总网 班库猎头网 班库咨询网 班库测评网 班库培训网 班库系统网 班库EAP网 班库ESI员工满意度调查网
公司概况 | 特色优势 联系电话:021-52401060 沪ICP备16026597号-4
代表客户 | 联系方式 Email:info@intebankjp.com 版权所有:INTEBANK