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班库公开课
 
采购流程优化及供应商评估与管理
 
 
  开课时间 课时 地点 课程费用 课程类别
  (已开) 2天 上海 3420元/人(已享九折) 采购与供应链
 
 
课程安排
学员对象:高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。
费  用:3800元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等,在线报名可享九折) 
 
课程背景
时至2018,采购职业经理人应具备哪些能力和素质?采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
 
课程大纲
第一讲:供应商管理的挑战有哪些?
第二讲:如何优化采购运作流程?
第三讲:如何做好供应商的分类管理?
第四讲:如何做好供应市场的调查?
第五讲:如何选对我们的采购对象?
第六讲:如何评估新供应商?
第七讲:如何防范合同的纠纷?
第八讲:如何做好供应商的日常管理?
第一节:供应商的关系管理
第二节:采购订单的跟踪管理
第三节:供应商的风险管理
第九讲:如何做好采购管理的绩效评估?
第一节:如何有效评估供应商的
第二节:如何做好采购人员的绩效评估

 
讲师介绍
张仲豪老师
张仲豪老师毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。
张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。
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