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CQI-23 模塑系统评估 |
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开课时间 |
课时 |
地点 |
课程费用 |
课程类别 |
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(已开) |
3天 |
上海 |
(已享九折) |
专业技术 |
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课程目标 |
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全面了解模塑系统评估(CQI-23 第一版)要求;
能够获得有效建立和实施CQI-23解模塑系统的思路和方法;
运用过程方法有效实施模塑这一特殊过程审核的审核技巧(工厂内部和供应链);
利用FMEA、QCP分析和控制模塑产品的缺陷原因;
提高对模塑产品和过程风险的防范意识
借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑系统,从模塑质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体绩效提升 |
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课程大纲 |
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第一天上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望
1.CQI-23简介
1.1 CQI-23是顾客特殊要求
1.2 CQI-23框架及结构
1.2.1模塑系统评估程序
1.2.2 评估表和过程表
1.3 CQI-23与汽车行业过程方法(乌龟图)
实操案例:使用过程方法识别公司典型过程的7要素
2. 模塑基础知识
2.1模塑成型的特点、原理、基本过程
2.2典型模塑工艺与应用
2.3 典型模塑工艺常见缺陷及原因分析
第一天下午
3. CQI-23条款详解
3.1模塑系统评表-管理职责和质量策划(19条)
实操案例:汽车行业五大工具在CQI-23中的应用
小结
--------------第一天结束-------------------
第二天上午
4.CQI-23条款详解
4.1模塑系统评表-场地和物料处理职责(15条)
实操案例:运用CQI-23工具推进质量、生产率及能耗持续发送
5 模塑过程审核要求(过程表A-H)
过程表A—注塑成型 过程表B—吹塑成型(中空成型)
过程表C—真空吸塑成型过程表 D—压缩模塑
过程表E—压缩传递模塑 过程表F—挤出成型
过程表G—设备(过程控制和检测设备)
过程表H—零件检查和测试
实操案例:PFMEA以及控制计划如何对应审核过程表
第二天下午
6. 作业审核及封面表
6.1 作业审核概述
6.2审核要求与客观证据查找
6.3 封面表填写
6.4 CQI-23评估技巧
6.5 测试
实操案例:模拟演练现场CQI-23系统评估,完成封面表
7. 答疑 |
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讲师介绍 |
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仇老师
金相、力学二级--上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会
六西格玛黑带---中国质量协会
中级质量工程师---中国社会保障部
主要经历:
1. 1993-1997:机械制造,工学学士(淮海工学院);
2. 1998-2008:某中外合资集团质量工程师,工艺:加工、焊接、涂装、钣金、装配;
3. 2008-2011:某丹麦液压公司、某太台湾橡胶金属公司质量经理,工艺:加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器;
4. 2012-2016:某美资机械制造公司质量总监,工艺:铸造、热处理、加工、焊接、涂装,95%产品出口;
5. 2012年至今:兼职顾问师。
擅长领域:
擅长体系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。
擅长工具培训:SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。 |
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