| |
| CQI-23 模塑系统评估 |
| |
|
| |
| |
开课时间 |
课时 |
地点 |
课程费用 |
课程类别 |
|
| |
(已开) |
3天 |
上海 |
（已享九折） |
专业技术 |
|
|
 |
| |
| |
 |
课程目标 |
|
|
|
全面了解模塑系统评估（CQI－23 第一版）要求；
能够获得有效建立和实施CQI-23解模塑系统的思路和方法;
运用过程方法有效实施模塑这一特殊过程审核的审核技巧（工厂内部和供应链）；
利用FMEA、QCP分析和控制模塑产品的缺陷原因；
提高对模塑产品和过程风险的防范意识
借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑系统，从模塑质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体绩效提升 |
| |
 |
课程大纲 |
|
|
|
第一天上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍：明确学员的培训期望
1.CQI-23简介
1.1 CQI-23是顾客特殊要求
1.2 CQI-23框架及结构
1.2.1模塑系统评估程序
1.2.2 评估表和过程表
1.3 CQI-23与汽车行业过程方法（乌龟图）
实操案例：使用过程方法识别公司典型过程的7要素
2. 模塑基础知识
2.1模塑成型的特点、原理、基本过程
2.2典型模塑工艺与应用
2.3 典型模塑工艺常见缺陷及原因分析
第一天下午
3. CQI-23条款详解
3.1模塑系统评表-管理职责和质量策划（19条）
实操案例：汽车行业五大工具在CQI-23中的应用
小结
－－－－－－－－－－－－－－第一天结束－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
第二天上午
4.CQI-23条款详解
4.1模塑系统评表-场地和物料处理职责（15条）
实操案例：运用CQI-23工具推进质量、生产率及能耗持续发送
5 模塑过程审核要求（过程表A-H）
过程表A—注塑成型 过程表B—吹塑成型（中空成型）
过程表C—真空吸塑成型过程表 D—压缩模塑
过程表E—压缩传递模塑 过程表F—挤出成型
过程表G—设备（过程控制和检测设备）
过程表H—零件检查和测试
实操案例：PFMEA以及控制计划如何对应审核过程表
第二天下午
6. 作业审核及封面表
6.1 作业审核概述
6.2审核要求与客观证据查找
6.3 封面表填写
6.4 CQI-23评估技巧
6.5 测试
实操案例：模拟演练现场CQI-23系统评估，完成封面表
7. 答疑 |
| |
 |
讲师介绍 |
|
|
|
仇老师
金相、力学二级--上海材料研究所
ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/无损协会
六西格玛黑带---中国质量协会
中级质量工程师---中国社会保障部
主要经历：
1. 1993-1997：机械制造，工学学士（淮海工学院）；
2. 1998-2008：某中外合资集团质量工程师，工艺：加工、焊接、涂装、钣金、装配；
3. 2008-2011：某丹麦液压公司、某太台湾橡胶金属公司质量经理，工艺：加工、热处理、橡胶、焊接、装配、涂装、风电、压力容器；
4. 2012-2016：某美资机械制造公司质量总监，工艺：铸造、热处理、加工、焊接、涂装，95%产品出口；
5. 2012年至今：兼职顾问师。
擅长领域：
擅长体系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT无损检测体系建立。
擅长工具培训：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG质量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。 |
|
|
|
| 在线报名 请认真添加以下信息，我们会尽快与您联系！ |
|
|
|
| |
|
| |
联系我们
电话：021-52401060
邮箱：info@intebankjp.com |
| |
| 班库培训官方微博 |
| |
|
| |
 |
| |
|
| |
 |
扫班库HR俱乐部二维码
获取更多最新资讯 |
| |
|
| |
|
|
电话：021-52401060（上海） 
info@intebankjp.com
